出版:2026.03
規格:繁中/平裝/196頁/19 x 26/彩色
ISBN:9789860601763
備註:初版
只做設計不夠,你需要懂經營。
《建築師經營學》
「Good Design is Good Business , Good Business is Good Design」從建築師到事務所經營者,這是一條將才華轉化為永續事業的必經之路。
作者凝鍊 40年
跨界經驗(設計、開發、顧問),不僅教你接案,更教你建立一套從開業到領導的決策系統。
【5大經營維度,全面盤點】
🔹 開業管理| 資源配置,建立最強起跑線
🔹 品牌管理| 從市佔走向心佔,讓價值被選擇
🔹 業務開發| 設計行銷節奏,打造穩定案源
🔹 公共關係| 經營口碑信任,化解公關危機
🔹 領導力| 建立文化與流程,持續產出好作品
【特別收錄】多位建築師實戰訪談
透過業界同行的深度對話,看見不同規模、世代事務所的生存智慧。不只是理論,更是最真實的執業風景。
■ 本書特色
● 實務與理論兼具,提供最直接的啟發:全書以清晰的經營框架與方法論為骨架,搭配真實案例與情境拆解,幫助讀者把觀念轉化為可立即採取的下一步行動。
● 針對建築產業特性整理,揭開行業的獨特難題:內容聚焦建築產業常見的經營活動與工作型態,例如專業服務中的信任建立、專案制的管理方式、人才與合作網絡的經營,以及設計價值如何被市場理解,提供符合產業語境的策略與做法。
● 人物專訪補足多元視角,並延伸至線上內容:書中收錄多位產業關鍵人物的訪談與觀點整理,讓讀者看見基於真實故事的經營路徑;完整訪談亦可於作者YouTube (@Archipapa) 頻道延伸觀看,形成「書籍閱讀+影音學習」的立體學習體驗。
本書以「Good Design is Good Business. 好設計成就好事業;Good Business is Good Design. 好事業造就好設計」為核心精神,讓設計價值不只被看見,更能被理解、被信任,進一步推動建築產業在經營思維與實務方法上的深化與前進。
本書不僅適合建築師、設計師與事務所經營團隊,也適合所有在創意產業中同時肩負「創作與經營」雙重角色的專業者與創業者參考。
■ 內容連載
Good Design is Good Business. 好設計成就好事業。
Good Business is Good Design. 好事業造就好設計。
《建築師經營學》是一部寫給正在從「建築師」走向「事務所經營者」,或正處於職涯轉折點的建築專業者之實務指南。作者以四十年橫跨設計端、開發端與顧問角色的第一線經驗,回應建築人最常面對、卻最難釐清的核心課題:如何在堅持設計理想與品質的同時,建立一套可永續發展、具競爭力且可複製的經營系統?
本書以五大構面完整拆解建築事務所的經營路徑:開業管理、品牌管理、業務開發管理、公共關係與領導力。各章以務實的方法論與真實案例,協助讀者逐步建立從定位與市場評估、品牌策略與識別系統、業務開發流程與客戶關係經營,到領導者心法與組織運作的關鍵能力。
推薦序
. 國立清華大學通識教育中心教授|吳光庭
. 台灣設計研究院院長|張基義
. 中華民國全國建築師公會理事長|崔懋森
. 開務聯合建築師事務所 主持建築師|龔瑞琦
. 中華民國室內設計協會理事長/亞太設計師聯盟主席|林彥穎
前言
第一章 開業管理
. 開業準備:自我定位與市場評估
. 開業初期資源配置與風險管理
. 創業心態與領導風格的建立
. 客戶與合作夥伴
. 人物專訪:Jeong Hoon Lee/甘泰來/唐忠漢/林彥穎
第二章 品牌管理
. 品牌核心價值
. 建立品牌故事與文化
. 品牌聲譽管理與品牌資產管理
. 品牌識別系統設計
. 個人品牌轉變為企業品牌的策略
. 人物專訪:張清華/曾柏庭/劉培森/楊逸詠/楊立華
第三章 業務開發管理
. 業務開發的本質
. Marketing:提高能見度與吸引力
. Sales:掌握業務機會
. 業務開發
. 客戶關係管理
. 人物專訪:吳透/溫子先
第四章 公共關係
. 公共關係(PR)的新定義
. PR 的核心精神:信任的培養
. 形象管理
. 關係管理
. Branding 的核心:強化獨特性
. 人物專訪:陳彥廷/陳彥伶/邵唯晏
第五章 領導力
. 從建築師到領導者的挑戰
. 領導力實作的三大核心任務
. 用領導力傳遞設計價值
. 領導力的目標
. 人物專訪:王聲翔/江建平/張景堯/張基義
第六章 後記
. 人物專訪:戴育澤
後記
◎ 莊雅典 Archipapa
美國註冊建築師、雲驛管理顧問創辦人
AIA International 東亞區理事、AIA Taipei 發起人
1980 年代赴美,取得聖路易市華盛頓大學建築碩士,並考上美國建築師執照,1992 年返台加入沈祖海建築師事務所,從主任設計師到建築部主管、業務副總,負責國際合作與大型專案,在跨國協作、商務談判與專案管理上累積豐富經驗。
2000 年跨界出任 ZooMall 開發公司總經理,從開發、設計、施工到營運全程參與,完成從建築師到開發商的角色轉換。2005創立北京雅莊設計,2007 取得北大光華管理學院EMBA,並帶領設計團隊完成逾 20件大陸商業不動產專案。2018 年雅莊設計團隊併入潘冀建築師事務所後,以合夥人身分同步參與永續轉型與品牌、業務手冊制定,沉澱大型事務所營運與管理知識。
2023 年創辦雲驛管理顧問,並透過「Archipapa」頻道與《建築師經營學》課程/工作坊,補足設計產業在經營管理教育上的缺口,為新世代台灣建築師打造具國際視野的學習平台。
◎ 鄭彥麒
AndAction 教練品牌創辦人
專業人士影響力發展教練
創辦 AndAction,以推動教練技術普及化為核心使命。自 2019 年起,陸續打造一系列教練學習與實務應用的知識體系,發展為系統化、可複製、具市場影響力的課程與產品架構,涵蓋個人生涯發展、目標管理與教練式領導等主題。累積培訓超過 400 位教練學員,服務上千名工作者與多家企業客戶,從零打造並經營一個以教練為核心的影響力品牌。
目前以商業背景與教練專業為基礎,專注於「以人為本」的影響力與志業發展,長期陪伴專業人士、創業家,協助他們將腦中的經驗與直覺結合新科技,轉化為可複製、可教學、可產品化、可實際落地的影響力系統,幫助專業工作者在發展自身獨特優勢的同時,設計出得以穩定擴大並長期經營的個人品牌、事業與志業。
在本書中,結合教練思維與知識架構化方法,與莊雅典共同將建築師與事務所的實戰經驗,整理為一套「專業人士也用得上的經營學」。



