出版：2019.5
規格：繁中／平裝／408頁／21 x 30／彩色
ISBN：9789577055552
讀者回饋
★Reader M：
營建行政的書表業務多如牛毛，與施工現場的直觀行事相較是截然不同的領域。本書管理面程序的合理性被凸顯，無須仰賴資深前輩的經驗相授，就能快速汲取作業方法，減短營建菜鳥的陣痛期。
★JL：
將營建公司注意事項、執行工作及管控方法詳細說明介紹，收錄71組管理用表格、78組檢查用表格及18種計劃書範本之工具表單，幫助讀者深入了解。
★路人乙：
透過簡明完整的申報作業流程，可掌握申請的時機、須準備的文件與注意事項；而詳盡仔細的表單說明，以及現場作業的管理計畫系統化，將龐大的營建行政作業作縱向的管理與橫向的連結，能有效地掌控營建時間與進度。
全流程圖解就不難！建管申報、安衛管制、使照申請一次上手
收錄167組管理表單暨計劃書
與時間成本的競賽，營建人該怎麼贏？
專案進度控制三大賽局
1.開工前：建管申報作業
2.施工中：內部品管外部查驗
3.完工後：使用執照申請
推薦給
建設公司：專案經理、成控部、施工部
營造公司：工務主管、工地主任、勞安管理員、現場工程師
■ 本書特色
一次到位
擺脫退件命運
送簽書表文件通通備齊
EASY PASS
跑照程序一條龍圖解
不靠人情打通關
營建公司都該有的工具表單
追蹤專案進度再也不是困擾
■ 作者序
規劃發行六本的「CSI見築現場」系列叢書，此次出版第四冊「營建行政管理」，內容主要介紹建築物於施工期間，如何執行工地之營建管理作業，以達到四大指標（進度、品質、安全及成本，成本部分請參閱第五冊及第六冊）之目的，屬於非施工技術性之督導業務。
一個興建個案，取得建造執照後，尚不能立即動工興建，首要任務在組成工務所、指派工地主管及工程師，並完成法定之各項申報作業後，方准正式動工；而施工期間，除現場工程興建推動外，工地之管理，亦為工務所重要之任務，尤其是施工安全，更為主管官署重點查驗之項目，故本書將工地行政所有注意事項、執行工作及管控方法等，一一予以說明介紹，希望提供相關之資訊及建議，給從事現場管理之工務人員作為參考，順利推動工地管理事務。
本書共計十四章，分別說明如下：
1.第一章至第四章為工地管理，介紹成立工務所之方法、工地各項假設工程之建立、正式動工前向主管官署辦理各項申報（含施工中之勘驗申報，及計劃書之編纂）、進度管控及品質管理等執行之方法，書楣部分以紫色為區隔。
2.第五章至第八章為安全衛生管制，介紹門禁管制、緊急搶救、環境維護及安全衛生管理等各種管制措施執行之方法，書楣部分以黃色為區隔。
3.第九章至第十章為安全衛生計畫，介紹依法成立協議組織、辦理告知義務及自動檢查執行之方法，並提供工作守則、管理計劃書、管理規章等三項計劃書之範本，書楣部分以綠色為區隔。
4.第十一章至第十四章為客變及完工處理，介紹辦理客戶變更、申請使用執照及其相關業務、辦理驗收交屋、產權移轉、售後服務等作業方法，書楣部分以紅色為區隔。
工地行政管理，通常運用各類表格進行紀錄，達到書面登錄、存參及事後查閱之目的，故本書內使用之七十一組管理用表格、七十八組檢查用表格及十八種計劃書範本，另收納於光碟中，供擷取參用。
建築物之工程興建，施工性、監督性、查驗性等作業繁多，尤其安全衛生管理、通常涉及作業人員之行為及心態，最不易掌控，本書儘量就個人經驗及其他管道收集資訊，提供工地行政管理各項方法及表格，但可能仍有掛萬漏一情形，因基本原則不變，依據實際情形訂定適用之管理或檢查表格，進行管控即可。工地管理人員於現場執行監督任務時，除充分運用各項管控表、檢查表外，亦請多加關注作業人員之表現，適時給予協助，盡力防範問題產生，順利完成專案興建之任務。
王玨
中華民國108年4月
建築管理申報與工地管理流程總覽
《營建行政管理資料庫》光碟簡介
工地管理
介紹成立工務所之方法、工地各項假設工程之建立；此外，還有正式動工前向主管官署辦理的各項申報（含施工中之勘驗申報，及計劃書之編纂）、進度管控及品質管理等執行之方法。
1、工地行政管理
1.1 成立工務所
1.1.1 工務所【組織及職掌】
1.1.2 工務所【辦公室設置】
1.2 舊屋拆除
1.2.1 舊屋拆除【作業流程】
1.2.2 【拆除施工計畫書】編撰說明
1.3 基地調查
1.3.1 基地調查【作業要點】
1.4 安全圍籬
1.4.1 安全圍籬【設置】
1.5 臨時水電
1.5.1 臨時電【作業流程】
1.5.2 臨時水【作業流程】
1.6 資料管理
1.6.1 【設計圖說檢討】
1.6.2 【成本管理制度】
1.7 施工管理
1.7.1 【作業聯繫表單】填表注意事項
1.7.2 【召開工務會議】方法及填表注意事項
1.7.3 變更設計【作業流程】
1.7.4 變更設計【填表注意事項】
1.8 績效評鑑
1.8.1 績效評鑑【填表注意事項】
2、建築管理申報
2.1 五大管線查詢
2.1.1 五大管線查詢【作業流程】
2.2 申請鄰房鑑定
2.2.1 鄰房鑑定【作業流程】
2.3 繳交空污費
2.3.1 【空氣污染防制費計算】
2.3.2 空氣污染防制費【作業流程】
2.3.3 空氣污染防制費【首期申報】
2.3.4 空氣污染防制費【末期申報】
2.4 營建剩餘資源申報
2.4.1 營建剩餘資源【類型及處理】
2.4.2 營建剩餘資源【作業流程】
2.5 事業廢棄物申報
2.5.1 事業廢棄物【類型及處理】
2.5.2 事業廢棄物【作業流程】
2.6 逕流廢水污染削減計劃
2.6.1 逕流廢水污染削減計劃【作業流程】
2.6.2 【逕流廢水污染削減計劃書】編撰說明
2.7 施工（防救災）計劃
2.7.1 施工（防救災）計劃【作業流程】
2.7.2 【施工計劃書】編撰說明
2.7.3 【施工防救災計劃書】編撰說明
2.8 危險工作場所評估
2.8.1 危險工作場所【評估方式】
2.8.2 危險工作場所【資料準備】
2.8.3 危評計劃【作業流程】
2.8.4 危評計劃書【申請書編纂說明】及附件
2.8.5 危評計劃書／施工計劃書【工程概要】
2.8.6 危評計劃書／施工計劃書【分項工程作業計劃】
2.8.7 危評計劃書【施工安全評估報告書】
2.9 交通維持計劃
2.9.1 交通維持計劃介紹
2.9.2 交通維持計劃【作業流程】
2.9.3 交通維持計劃書【資料準備】
2.9.4 交通維持計劃書【內容概要】
2.10 申報開工
2.10.1 建築工程【勘驗流程】
2.10.2 開工申報【作業流程】
2.10.3 開工申報【資料準備】
2.11 施工計畫申報
2.11.1 建築工程【勘驗流程】
2.11.2 施工計劃申報【作業流程】
2.11.3 施工計劃申報【資料準備】
2.12 放樣勘驗申報
2.12.1 建築工程【勘驗流程】
2.12.2 放樣勘驗申報【作業流程】
2.12.3 放樣勘驗申報【資料準備】
2.13 基礎勘驗申報
2.13.1 建築工程【勘驗流程】
2.13.2 基礎勘驗申報【作業流程】
2.13.3 基礎勘驗申報【資料準備】
2.14 樓層勘驗申報
2.14.1 建築工程【勘驗流程】
2.14.2 樓層勘驗申報【作業流程】
2.14.3 樓層勘驗申報【資料準備】
3、工程進度管理
3.1 施工進度表
3.1.1 施工進度表【總工程施工進度表】
3.1.2 施工進度表【施工進度曲線表】
3.1.3 施工進度表【施工作業順序表】
3.2 進度控制
3.2.1 進度控制表【雙週工作進度表】
3.2.2 進度控制表【工程監工日報表】
3.2.3 進度控制表【施工期氣候記錄表】
3.3 控管里程碑
3.3.1 【工程作業】控管里程碑
3.3.2 【管理作業】控管里程碑
3.4 進度計算評估
3.4.1 工程進度【計算】
3.4.2 工程進度【檢討】
4、施工品質管制
4.1 品質管制組織
4.1.1 品質管制【組織表】
4.1.2 品質管制【組織成員職掌】
4.2 材料品質源頭管制
4.2.1 材料品質源頭管制【作業流程】
4.2.2 材料品質源頭管制【材料品質管制表】
4.2.3 材料品質源頭管制【資料送審單】
4.2.4 材料品質源頭管制【進場材料檢驗申請單】
4.3 施工品質管制
4.3.1 施工品質管制【書表及現場管理】
4.4 材料現場管理
4.4.1 進場材料【存用要點】
4.5 品質稽核
4.5.1 品質稽核【程序】
4.5.2 圖說文件【管理】
衛生安全管制
介紹門禁管制、緊急搶救、環境維護及安全衛生管理等各種管制措施執行之方法。
5、門禁管制系統
5.1 門禁管制系統
5.1.1 門禁管制人員【作業內容】
5.2 人員門禁管制
5.2.1 【人員】出入管制
5.3 物料門禁管制
5.3.1 【物料】出入管制
5.4 機具車輛門禁管制
5.4.1 【機具車輛】出入管制
6、緊急搶救體系
6.1 緊急搶救體系
6.1.1 緊急救援【組織】
6.1.2 緊急救援【資材】
6.1.3 緊急救援【機具設備】
6.1.4 緊急救援【工地緊急聯絡救援電話表】
6.1.5 緊急救援【外援緊急聯絡救援電話表】
6.2 緊急事故因應
6.2.1 緊急事故【處理流程】
6.2.2 緊急事故【善後要項】
6.3 傷患急救要點
6.3.1 傷患【出困】及【急救】
7、災害防制要點
7.1 施工災害防制
7.1.1 【工地因素】災害防制
7.1.2 【墜落坍塌】災害防制
7.1.3 【工地動火】管理
7.1.4 【電焊作業】災變防制
7.1.5 【感電機具】災害防制
7.2 設備災害防制
7.2.1 【設備及用電】災害防制
7.3 侷限空間災害防制
7.3.1 【侷限空間】災害防制要點
7.3.2 【侷限空間】作業要要點
7.4 工地火災防制
7.4.1 【工地火災】防制及處理
7.5 天然災害防範
7.5.1 地震防範計劃
7.5.2 颱風防範計劃
7.5.3 天災【災後檢查表】
8、環境維護計劃
8.1 工地環境維護
8.1.1【 工區內】環境維護
8.1.2 【工區外】環境維護
8.2 廢棄物污染防制
8.2.1 廢棄物污染防制及處理
8.3 水污染防制
8.3.1 水污染防制及處理
8.4 空氣汙染防制
8.4.1 空氣污染防制及處理
8.5 噪音振動防制
8.5.1 噪音振動管制標準
8.5.2 工地施工噪音振動管制
8.5.3 機具車輛噪音振動管制
8.6 危害物質管制
8.6.1 危害物質【類型】
8.6.2 危害物質【管制】
8.6.3 作業人員【教育訓練】
衛生安全計畫
介紹依法成立協議組織、辦理告知義務及自動檢查執行之方法，並提供工作守則、管理計劃書、管理規章等三項計劃書之範本。
9、安全衛生管理
9.1 安全衛生組織
9.1.1 職業安全衛生【組織架構】
9.1.2 職業安全衛生【組織職掌與權責】
9.2 職業安全衛生協議組織
9.2.1 協議組織【運作模式】
9.2.2 協議組織【章程及會議記錄】
9.3 勞安告知義務
9.3.1 合約登載
9.3.2 工地現場【告知事項】
9.3.3 工地環境及危害因素告知【作業要求】
9.4 安全衛生作業要求
9.4.1 施工階段之安全衛生【作業要求】
9.5 工地作業安全設施
9.5.1 工地作業安全設施【設置要求】
9.6 自 動安全檢查
9.6.1 自動安全檢查【作業要求】
9.6.2 共同巡視【作業機制】
10、安全衛生計劃
10.1 安全衛生工作守則
10.1.1 安全衛生【工作守則要點】
10.2 職業安全衛生計劃書
10.2.1 職業安全衛生計劃書【職業安全衛生組織及人員】
10.2.2 職業安全衛生計劃書【職業安全衛生協議計劃】
10.2.3 職業安全衛生計劃書【職業安全衛生教育訓練計劃】
10.2.4 職業安全衛生計劃書【自動安全檢查計劃】
10.2.5 職業安全衛生計劃書【緊急應變計劃及急救體系】
10.2.6 職業安全衛生計劃書【稽核管理計劃】
10.3 職業安全衛生管理規章
10.3.1 職業安全衛生【管理規章要點】
客變＆完工處理
介紹辦理客戶變更、申請使用執照及其相關業務，以及辦理驗收交屋、產權移轉、售後服務等作業方法。
11、客戶變更作業
11.1 客變處理準則
11.1.1 客變服務【作業規範】
11.2 客變準備作業
11.2.1 客變服務【準備項目】
11.3 通知客戶變更
11.3.1 客變服務【通知書要項】
11.4 辦理客變手續
11.4.1 客變服務【作業內容】
12、完工相關作業
12.1 使用執照前置作業
12.1.1 申請使照前【應辦事項】
12.2 門牌初編
12.2.1 申請門牌初編【作業流程】
12.3 申請使用執照
12.3.1 申請使用執照【作業流程】
12.3.2 申請使用執照【資料準備】
12.4 產權登記移轉
12.4.1 建築物第一次保存登記【作業流程】
12.4.2 建築物房屋稅籍設籍【作業流程】
12.4.3 房地產權移轉【作業流程】
12.5 接通水電
12.5.1 申請接水送水【作業流程】
12.5. 2 申請接電送電【作業流程】
12.6 接通瓦斯
12.6.1 申請天然氣供應【作業流程】
13、驗收交屋作業
13.1 工程竣工驗收（第一、二級驗收）
13.1.1 工程竣工驗收【作業要點】
13.2 第三級驗收
13.2.1 第三級驗收【作業要點】
13.3 交屋作業
13.3.1 交屋【作業內容】
13.4 交屋稽核管理
13.4.1 交屋狀況【管理】
13.5 成立管理委員會
13.5.1 管理委員會【成立】
14、保固售後服務
14.1 售後服務內容
14.1.1 【保固範圍】之認定
14.2 售後服務作業
14.2.1 售後服務【作業流程】
■ 表目錄
1
表1.7.1 工程開工報告單
表1.7.2 工程備忘錄
表1.7.3 工程施工問題表
表1.7.4 工務會議紀錄表
表1.7.5 工務會議前次討論事項紀錄表
表1.7.6 工務會議本次討論事項紀錄表
表1.7.7 變更設計通知單
表1.8.1 績效評鑑表
2
範本 拆除工程五大管線查詢公文範本
範本 興建工程五大管線查詢範本
表2.2.1 鄰房鑑定（估）申請書
表2.2.2 鄰房鑑定委任書
表2.3.1 空氣污染防制費首期申報表
表2.3.2 空氣污染防制費末期費用申繳暨退（補）費申報表
表2.6.1 逕流廢水污染削減計劃申請審查表之基本資料摘要
表2.6.2 逕流廢水污染削減計劃申請審查表之污染控制方法及污染控制措施摘要
表2.8.1 丁類工作場所審查申請書
表2.8.2 1.1.1工程總攬表
表2.8.3 1.1.2工程概要表I
表2.8.4 1.1.3工程概要表V＆1.1.4工程概要表VI
表2.8.5 1.2主要施工項目＆1.3分包方法
表2.8.6 2.1施工方法＆2.2施工順序
表2.8.7 3.1鄰近地區現況調查＆3.2地質調查
表2.8.8 3.3障礙物調查＆3.4調查結果應採措施
表2.8.9 1分項工程內容
表2.8.10 2作業方法及程序
表2.8.11 3作業組織－3.1作業組織架構
表2.8.12 3作業組織－3.2執掌說明
表2.8.13 4使用機具及設施設置計劃＆5作業日程計劃
表2.8.14 6.1設施設置計劃表＆6.2管理計劃書
表2.8.15 1報告書總表＆2過程簽認紀錄表
表2.8.16 3初步危害分析表＆4主要作業程序分析表＆5施工災害初步分析表
表2.8.17 6.1甲表－勞工安全衛生管理基本事項檢討評估表
表2.8.18 6.2乙表－分項工程作業基本事項檢討評估表
表2.8.19 7特有災害檢討評估表
表2.8.20 8.1專業技師簽認摘記表＆8.2～8.13各項報告簽認表
表2.13.1 鋼筋保證書範本
表2.14.1 汛期工地防災減災自主檢查表計劃書 逕流廢水污染削減計劃書範本
計劃書 施工計劃書範本
計劃書 施工防救災計劃書範本
計劃書 危評計劃書申請書範本
計劃書 交通維持計劃範本
3
表3.1.1 總工程施工進度表
表3.1.2 施工進度曲線表
表3.1.3 作業施工順序表
表3.2.1 雙週工作進度表
表3.2.2 工程監工日報表
表3.2.3 施工期氣候記錄表
表3.3.1 〔工程作業〕控管里程碑
表3.3.2 〔管理作業〕控管里程碑
表3.4.1 工程進度計算表
表3.4.2 工程進度檢討表
表3.4.3 施工廠商趕工計劃單
4
表4.2.1 材料品質管制表
表4.2.2 資料送審單
表4.2.3 進場材料檢驗申請單
表4.3.1 鋼筋工程自主檢查表
表4.4.1 進場材料控制表
表4.4.2 材料領用記錄單
表4.5.1 品質稽核查驗表
5
表5.1.1 管制項目檢查一覽表
表5.2.1 工地識別證申請表
表5.2.2 識別證發放名冊
表5.2.3 人員進出管制表
表5.3.1 物料攜入工地申請單
表5.3.2 物料攜出工地放行單
表5.4.1 車輛進出登記表
表5.4.2 施工機具進場申請表
6
表6.1.1 工地緊急救援組織及職掌
表6.1.2 工地搶險救災資源（資材）清冊
表6.1.3 工地搶險救災資源（機具設備）清冊
表6.1.4 工地緊急聯絡救援電話表
表6.1.5 外援緊急聯絡救援電話表
表6.2.1 工地搶險救災設備檢查表
7
表7.1.1 工地動火許可申請單
表7.2.1 電氣設備進場申請表
表7.3.1 侷限空間作業許可申請單
表7.3.2 侷限空間作業場所告示牌
表7.3.3 侷限空間氣體測試記錄表
表7.3.4 侷限空間作業人員管制表
表7.4.1 消防設備檢查表
表7.5.1 颱風或地震後檢查表
8
表8.1.1 工地環境清潔及安全措施檢查表
表8.6.1 危害物質清單
9
表9.2.1 加入協議組織申請書
表9.2.2 出席協議組織會議委任書
表9.2.3 第○次職業安全衛生協議組織會議紀錄
表9.2.4 第○次職業安全衛生協議組織會議簽到簿
表9.3.1 安全保證切結書
表9.3.2 安全衛生管理守則
表9.3.3 安全衛生告知確認書
表9.3.4 遵守安全衛生紀律承諾書
表9.3.5 工地安全衛生管理守則
表9.3.6 工作人員違反安全衛生管制規定扣罰標準
表9.3.7 工作人員違反安全衛生管制規定扣罰通知單
表9.3.8 工地環境及危害因素告知單
表9.6.1 泥作作業自動安全檢查表
表9.6.2 自動安全檢查改善措施備忘錄
表9.6.3 每日巡視連繫及處理記錄表
10
表10.2.1 安全衛生協議組織表範本
表10.2.2 安全衛生協議組織會員名冊表範本
表10.2.3 災害搶救流程範本
表10.2.4 事故調查報告表範本
表10.2.5 安全作業稽核表範本
表10.2.6 稽核結果改善通知單範本
11
表11.2.1 客戶變更記錄表
表11.2.2 選料選色確認表
表11.3.1 客戶工程變更通知書
表11.3.1 客戶工程變更說明
表11.4.1 客變加減帳簽認表
12
表12.1.1 竣工查驗常見缺失自主檢查表
13
表13.1.1 工程保固保不漏切結書
表13.1.2 工程竣工報告單
表13.1.3 工程驗收報告書
表13.1.4 工程驗收記錄表
表13.2.1 驗收通知單
表13.3.1 承購客戶應付費用結算清單
表13.3.2 交屋通知單
表13.3.3 交屋清冊
表13.3.4 工程保固保不漏切結書
表13.4.1 交屋狀況統計表
表13.5.1 區分所有權人大會之開會通知單
14
表14.2.1 客戶報修連絡單
◎ 王玨
學歷：
淡江大學土木工程系第一屆畢業（中華民國六十年）
經歷：
中華工程股份有限公司規劃工程師
台億建築經理股份有限公司工務部經理
中興建築經理股份有限公司審查部經理兼工務部經理
康邦建設開發股份有限公司工務總督導
中國生產力中心工地主任班講師
現任：
恆合營建機構顧問
工程足跡：
本書作者王玨，曾於國外參與多項工程之設計與監工作業，建立完整的施工計畫概念及現場管理經驗；回國後歷任中華工程股份有限公司規劃工程師、台億建築經理股份有限公司工務部經理、中興建築經理股份有限公司審查部經理兼工務部經理、康邦建設開發股份有限公司工務總督導…等職務。
作者從事工程估價實務四十餘年，熟悉作業流程，具有估算與套圖同步進行的能力，擅於預先找出施工衝突點並予以解決，且所得估算結果能直接運用用於預算、發包、工地各期估驗等，有效降低估驗超量之情形。曾於財團法人台灣建築中心、中國生產力中心、中央大學土木系、陸軍總部工兵組等單位授課，開設建築估價、成本管理、投標須知與合約等課程，並曾於中國生產力中心之營造業工地主任職能訓練班擔任講師，其所累積之經歷，乃是長期於基層耕耘，再轉入營建管理領域發揮之成果。
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