營造業管理實務

第一章　前言
何謂營建工程
第一次作對的概念

第二章　營造公司組織及職工管理手冊
營造公司的成立規模與發展
營造公司的架構說明
公司人員進用及考核注意事項
員工管理手冊

第三章　各部門管理上常見缺失及改進
總務
財會部
業務部之缺失及研發新工法
工地的缺失
地震及餘震期間結構體施工及補強注意事項
壹樓板外露部分承受超載重之補強方法
決定重車車種及劃定重車走範圍
整個公司其他缺失及改進

第四章　各項制式流程建立及注意事項
前言
工程施工進度之管理
工地施工成本控制各項作業流程圖及附屬表單
結語

第五章　提升工程品質與ＩＳＯ
前言
品管觀念的演進、及全面品質的提昇
品質提升的實施步驟
全面品質管制探討
品質管制手法及應用簡述

第六章　營造公司組織改造
何謂公司組織改造
公司組織改造的目標
公司的經濟規模

附件、勞動基準法及施行細則

參考文獻