在微利時代，採購人員如何善用「採購管理」來降低成本呢？
在規範下作業，如何既達到興利的目標，又能提升採購品質與效率呢？
以「政府採購法」為基礎，採購、招標的學習應該從那些重點開始呢？
重點1. 傳統採購 v.s 統包採購有何不同？
現行國內營建工程的採購發包方式主要有「傳統採購」及「統包採購」兩種方式，說明如下。
重點2. 招標方式有哪些？
有關現行國內營建工程的招標方式，本章節參照「政府採購法」與「政府採購法施行細則」，又依據「政府採購法第18條」招標方式分為：公開招標、選擇性招標、限制性招標等3種方式概述與說明如下。
重點3. 決標方式有哪些？
為了能擇定合宜之決標方式，以提升採購之效、功能及品質，將預算用得有價值，工程會訂定「決標方式參考原則」提供各界參考運用，又依據政府採購法第52 條採購之決標方式得採最低標、評分及格最低標、最有利標。
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◆ 關於營建專案管理知識領域的概念一次掌握！ 包含人力資源管理、時程管理、成本管理、品質管理、採購管理、風險管理等核心內容。
◆ 作者於營建產業從事二十多年的工作精華！ 建築工地、道路橋梁、建築結構、營建專案管理、促進民間參與公共建設等之施工管理、規劃設計、專案管理與高階經營管理等
◆隨書範例表單下載 隨書提供範例表單下載連結，包含：專案執行及管控追蹤表、規劃設計需求成果檢核表、營建專案組織聯絡名單、會議紀錄暨待辦事項追蹤表、人力配置計畫、雙週(三週)進度表、建築工程桿狀圖。
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