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對評估標的而言，「總價帶」指目前所在市場中較容易被接受的房價，是開發商研判在地市場的關鍵依據，坪數、房數等產品定位策略由此推演得出。對業界來說，總價帶的意義在於『好賣、跑得快』，如何打造產品競爭力？一起來向土開業者取經吧～

分包制度下的鋼筋施工圖審查現況 由於國內營建工程多屬分包制度，所以營造廠商得標後，多數廠商會依工程屬性，將分項 […]

「權利價值」是都更地主分配的基礎，未來可分得多少房地，完全受更新前被估定之房地價值多寡影響。大部分地主都認為自 […]

混凝土與模板數量一般計算方法大同小異，差別在計算過程的排列組合，重點在於建立可信的公式，不重複計算再扣除，照著公式走不會多算、漏算。訣竅則是採用混凝土與模板同時列計算式，混凝土先列計算式，模板計算式由混凝土計算式對應轉換後，增列一些接頭、開口模板扣除即得，省掉混凝土數量算完，再看圖算模板，省時便捷。

地下室、機房、管道間，由於高度涉及多重介面，有賴建築v.s.機電人員協作，但礙於彼此領域之隔閡，故常被認為是三不管地帶。

建築師既主導設計工作，也負責整合各項界面問題，由於機電技術愈來愈深，建築師難免備感吃力，過去領導全案的優勢改變，專業分工的時代來臨，如何整合需求、協調介面，變成再關鍵不過的能力！

大缺工時代來臨，
預算追加、工期拖長，
營建業無不為困境哀號。

在工資漲幅及缺料問題未解之前，
成本及進度管理手法，
更該被嚴謹看待。
「施工完成率」的預估，
是最基礎的第一步。

專案興建前，
雖對自有資金已有評估，
但專案時程一長，
造價或利潤可能發生波動、
銷售率未如預期等風險，
使資金分段投入的考量，
必須更加謹慎以對。

一份能反映收支現況的
「營建投資資金流量表」，
應該要如何編製，
才能找出資金充沛可用，
或缺口發生的時間點呢？

圖面與現場施工的落差，
是業界長久以來的難題；
未經縝密檢討的施工圖，
常是施工衝突點的源頭，
善後處理、工期延宕問題，
往往由此而起。

水電與建築圖怎樣套繪
才能減少錯誤？

所謂的「清圖」
程序又是如何進行？

施工是一種技術也是藝術，在土壤或岩石的地盤中施工，更是「技術」與「藝術」的結合。 —倪至寬。

連續壁是最常見的擋土設施，
但地下作業難度較高。
施工品質很難即時掌握。

漏漿、崩孔、擋土壁變形，
面對這些突發問題，
需要科學的管理方法，
以及簡化問題的技術，
現場作對決策，
並保留應變之彈性！