Author Archives: 企劃-May

帷幕牆「視覺模型」及「風雨試驗」現場解密!

帷幕牆的施工特性,
在於「設計」與「材料」仰賴高度整合,
前期必須透過一系列的試驗,
確認組裝方式及外觀質感後,
才開始製造相關材料及配件。

你見過帷幕建築視覺模型施作,
以及風雨試驗的現場嗎?
快來一探究竟吧~

營建內業「成本管理」程序如何進行?

微學堂~
營建成本管理的程序及技術,
誰能全盤通透?

只有工程資歷豐富的人,
才能掌握工程特性,
並擔綱成本管理工作嗎?

成本管理流程,
如果被具體展開,
有哪些方法可學可用呢?

更新後之房地,實施者、出資者、不願與不能地主如何參與分配?

權利變換涉及的各種比率、用詞定義、分配原則、計算方式等,皆本於「都市更新條例」,只是過於抽象的條文及書面解釋四散各地,難以理解應用。
究竟權利變換常見爭點有哪些?地主關注的分配方法實務上遭遇哪些問題,有沒有配套方案?這些看似錯綜複雜的大量資訊,如何能正確理解並轉化運用呢?

建設公司的「成案預算數據」,對現案成本分析有多好用?

■ 你能掌握「結構工程支出」於總工程款的普遍占比嗎?
■ 你知道如何「稽核」材料用量嗎?
■ 有沒有現成又具備可信度的預算編列法則?

大量的成案發包及結算數據彙總分析,
讓財務決策有憑據,確保成本評估準確性!

都更地主分回多少才合理─實施者的角色,是投資者還是代工者?

權利變換,是都更條例多數決中,最重要最核心的制度。地主與實施者間的分配,透過公權力介入,向來是最被重視的爭點。

權變制度看似簡單,但相關配套多如毛牛;從「概念」起手,認識都更條例中,權利變換如何保障地主,實施者跟地主算是合夥投資?還是承攬代工關係?

近年危老案件興起,但隨危老條例落日後,都市更新仍將持續發熱!為改善都市環境,及提振房地產,帶來更多長遠的可能。

一吋決定!美質草坪的究極管理術

長時間以來,我們被教育「勿踐踏草坪」,逃避管理的心態,反映國內草坪知識的匱乏。一片能舒服徜徉的草坪,由精微的知識建立而來:◆剪草長度的一吋之差,影響草坪質地有多巨大?◆平齊有如地毯的球場草坪,如何按季分區管理?◆球場草紋是怎麼劃出的?◆專家如何評鑑草況呢?
美質草坪的養成,就從這些方寸究極開啟~

建築外觀設計的靈感之書!《建築造型提案》獨棟&集合住宅200 PLUS

建築造型類型有中式、西式、古典式、現代式、極簡風格等,
常隨設計者主觀性創作發揮,未有一定必得遵循的方法途徑;
建築造型提案作者黃光進建築師以長年從事設計工作之經驗,
提供一套循序漸進、由簡至繁的方式構思建築造型,
是短時間內能激發設計妙思的靈感之書!

價格反映產品差異性!看代銷公司如何操盤預售屋「銷售底價」

預售屋市場中,
消費者總想試探議價空間,
而開價「先殺2成」的說法,
在房價漸趨透明的當下已不適用。

而對代銷業者而言,
熱烈的房市競逐中,
追高開價不再是萬靈丹,
如何透過訂價策略反應產品差異性,
引導產品平均去化完銷,
才是眼前最務實的手段。

醫院設計台日大不同─門診部該如何設計?效率第一,還是安心感至上

門診為綜合醫院的五大部門之一,
面積約占醫院的10%,
雖非最大,但進出的人數卻是最多,
是攸關營運成敗的重點部門。

門診的規劃設計應該從何著手?
是以消化看診人次的效率優先,
還是營造安心感為首要任務?

即使就診流程大同小異,
但當動線設計及管理營運方式未臻完美時,
聚集人數、等待時間、病患觀感,
都將有高下立判的決定性差異。