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權利變換涉及的各種比率、用詞定義、分配原則、計算方式等，皆本於「都市更新條例」，只是過於抽象的條文及書面解釋四散各地，難以理解應用。
究竟權利變換常見爭點有哪些？地主關注的分配方法實務上遭遇哪些問題，有沒有配套方案？這些看似錯綜複雜的大量資訊，如何能正確理解並轉化運用呢？

權利變換，是都更條例多數決中，最重要最核心的制度。地主與實施者間的分配，透過公權力介入，向來是最被重視的爭點。

權變制度看似簡單，但相關配套多如毛牛；從「概念」起手，認識都更條例中，權利變換如何保障地主，實施者跟地主算是合夥投資？還是承攬代工關係？

近年危老案件興起，但隨危老條例落日後，都市更新仍將持續發熱！為改善都市環境，及提振房地產，帶來更多長遠的可能。

長時間以來，我們被教育「勿踐踏草坪」，逃避管理的心態，反映國內草坪知識的匱乏。一片能舒服徜徉的草坪，由精微的知識建立而來：◆剪草長度的一吋之差，影響草坪質地有多巨大？◆平齊有如地毯的球場草坪，如何按季分區管理？◆球場草紋是怎麼劃出的？◆專家如何評鑑草況呢？
美質草坪的養成，就從這些方寸究極開啟～

什麼是「里山地景」？ 日本因屬列島島國，其海岸線曲折又長，大規模平原少，在森林和平原之間有許多的郊山、樹林、坡 […]

預售屋市場中，
消費者總想試探議價空間，
而開價「先殺2成」的說法，
在房價漸趨透明的當下已不適用。

而對代銷業者而言，
熱烈的房市競逐中，
追高開價不再是萬靈丹，
如何透過訂價策略反應產品差異性，
引導產品平均去化完銷，
才是眼前最務實的手段。

門診為綜合醫院的五大部門之一，
面積約占醫院的10%，
雖非最大，但進出的人數卻是最多，
是攸關營運成敗的重點部門。

門診的規劃設計應該從何著手？
是以消化看診人次的效率優先，
還是營造安心感為首要任務？

即使就診流程大同小異，
但當動線設計及管理營運方式未臻完美時，
聚集人數、等待時間、病患觀感，
都將有高下立判的決定性差異。

透過景觀設計者的視野，
我們得以看見自然環境中，
「建築造型」是如何被考量的？
而嚴謹而確實的細部造型，
對一座都市又有多重要。

豪宅的外觀，是有錢人的內在反射，有錢人在想什麼呢？他們對「家」的期待是什麼？如何掌握這些微妙的需求，為銷售帶來 […]

在微利時代，採購人員如何善用「採購管理」來降低成本呢？ 在規範下作業，如何既達到興利的目標，又能提升採購品質與 […]

進行建築規劃時，「建築面積」計算對建蔽率檢討攸關重大，而營建署公告的「建築技術規則」平面圖例過於簡略，使用者往往無法快速掌握計算原則。
透過3D視角彩圖解析「建築技術規則」，所有艱澀難解的法條變得清晰易懂，對土地開發、建築設計、地產銷售人員的職能提升大有助益。